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日本政府高价回收地沟油 加工成柴油作为燃料
2013-12-13 09:51:27
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日本的快餐店随处可见,传统日本料理也有很多煎炸食物。因此,日本餐饮业、家庭中每天都会产生大量“食用废油”。日本曾经也发生过“地沟油”食品安全事件,但却没有“屡禁不止”的情况。那么,日本是如何管理“地沟油”的呢?
一方面,日本政府出台各种法律强化食品卫生监管,即使仅出现一次事故,也能让一家老牌食品企业倒闭,所以没人敢以身犯险。另一方面,政府采取了非常有效的回收措施,让废油不会流入商贩手中,杜绝了地沟油重回餐桌的可能。以日本京都处理食用废油的方式为例,其订立的“废弃食用油回收制度”,将食用废油的回收分为两类:一类是家庭食用废油回收,另一类是餐饮业食用废油回收。
日本的地沟油都由专业公司进行回收,小区内设有若干个“家庭食用废油回收点”,附近的居民会将废油装入瓶子,积攒到一定程度后交给回收点负责人。回收点最终将废油统一送到“食用废油提炼厂”。餐饮业、食品制造厂的废油则由专门的公司负责回收,这些公司从各处以较低的价格将废油回收过来,但他们不会倒卖给任何人,而是卖给“食用废油提炼厂”,回收公司卖给提炼厂的废油价格要比收购时高一些,这样,回收公司也就有得赚了。
不管是日本家庭,还是餐饮业等产生的废油,最终都会到达提炼厂。提炼厂将废油中的杂物去除,然后采用压滤机压缩方式进行处理和提炼,加工成生物柴油等商品。政府再以较高的价格回收,提供给城市内垃圾回收车作为燃料,既保证了废油不会流向民众的餐桌,又很环保。 (来源: 环球网 )
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帕拉米韦是什么?帕拉米韦的介绍
元素百科资讯频道:帕拉米韦,别名帕拉米韦三水合物,英文名为Peramivir,又名RWJ2270201或BCX–1812,是一个新颖的环戊烷类抗流感病毒药物,是继扎那米韦(Zanamivir)和奥司他韦(Oseltamivir)研发成功并于1999年上市之后的又一新型流感病毒NA抑制剂,属神经氨酸酶抑制剂。帕拉米韦由美国BioCryst制药公司的科学家通过基于结构的设计和药物化学的方法设计和发现,研发团队由Y.S.Babu博士领导。该药的分子结构和化学性质在2000年9月的《药物化学杂志》首次公布。在被命名为帕拉米韦前,它被称为BCX-1812。
2009年1月,帕拉米韦获得美国食品和药物管理局(FDA)批准进入研发审批的快速通道,其注射剂并被批准在紧急情况下用于治疗某些已知或怀疑甲型H1N1流感住院的患者 。国外对帕拉米韦抗病毒的体内外试验和临床试验结果显示,该药物能有效抑制各种流感病毒株的复制和传播过程,具有耐受性好、毒性小等优点。
帕拉米韦是Babu等在分析唾液酸、扎那米韦、奥司他韦与NA的互相作用机制及构效关系的基础上设计并合成的环戊烷衍生物,与环连接的基团有亲水的羧基和胍基,以及疏水的异戊基和乙酰氨基,4个极性不同的基团分别作用于流感病毒NA结构中不同的活性位点区域。帕拉米韦分子上多个基团分别作用于流感病毒NA分子的多个活性位点,强烈抑制NA的活性,阻止子代的病毒颗粒在宿主细胞的复制和释放。从而有效地预防流感和缓解流感症状。
流感药物帕拉米韦与奥司他韦同属神经氨酸酶抑制剂,抗病毒机理与奥司他韦相同,适用于治疗甲型流行性感冒。帕拉米韦所开展的临床试验以奥司他韦为对照药,试验结果显示其疗效和不良反应与奥司他韦均无显著性差异。奥司他韦是口服制剂,不便于重症患者使用,并且由于其上市时间相对早,发现出现耐药性。帕拉米韦与奥司他韦结构不同,适用于对奥司他韦耐药的患者的治疗;此外,由于帕拉米韦是注射剂,半衰期长,临床使用还具有起效快、持续时间长的特点。
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己糖激酶(酵母)的相关信息介绍
元素百科资讯频道:本文主要介绍己糖激酶,及其相关资料
关键词:己糖激酶,相关资料
己糖激酶的基本信息
己糖激酶是六碳糖的磷酸化酶,催化使葡萄糖从稳定状态变为活跃状态,活化一个葡萄糖需要消耗1个ATP,一个ATP放出一个高能磷酸键,大约放出30.5kj自由能,大部分变为热量而散失,小部分使磷酸与葡萄糖结合生成葡萄糖-6-磷酸。
中文名称:己糖激酶
英文名称:hexokinase
化学成分:激酶kinase
反应过程:己糖ATP→己糖-6-磷酸ADP
在己糖激酶催化下,葡萄糖和ATP发生磷酸化反应,生成葡萄糖-6-磷酸(G-6-P)与ADP。前者在葡萄糖-6-磷酸脱氢酶(G6PD)催化下脱氢,生成6-磷酸葡萄糖酸(6-GP),同时使NADP还原成NADPH。
己糖激酶相关资料
在生物化学里,激酶是一类从高能供体分子(如ATP)转移磷酸基团到特定靶分子(底物)的酶;这一过程谓之磷酸化。
一般而言,磷酸化的目的是“激活”或“能化”底物分子,增大它的能量,以使其可参加随后的自由能负变化的反应。所有的激酶都需要存在一个二价金属离子(如Mg2+或Mn2+),该离子起稳定供体分子高能键的作用,且为磷酸化的发生提供可能性。
最大的激酶族群是蛋白激酶。蛋白激酶作用于特定的蛋白质,并改变其活性。这些激酶在细胞的信号传导及其复杂的生命活动中起到了广泛的作用。其他不同的激酶作用于小分子物质(脂质、糖、氨基酸、核苷等等),或者为了发出信号,或者使它们为代谢中各种生化反应作好准备“激酶”的本意指的是使底物分子“激动”的酶,所以一般指从一个三磷酸核苷转移磷酸基至受体分子的酶,受体分子通过这个磷酸基的转移获得能量而被激活(变得更不稳定),所以很多的激酶需要从NTP转移磷酸基,但正如jensen所举的例子,激酶有时也可以由AMP及焦磷酸转移磷酸基,虽然一般来说,AMP和焦磷酸不能称之为高能化合物,但是“高能”与“低能”是相对的,没有绝对的标准,与磷酸化酶使用无机磷酸作为磷酸基供体相比,AMP与焦磷酸显然也是“高能”的。
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谈一谈关于医药销售的五大定律
元素百科资讯频道:本文主要讲了医药销售的一些小技巧的文章。医药销售的“八大定律”:滴定定律、聪明定律、丛林定律、二八定律、情商定律、舍得定律、学习定律、小人定律!不管你是做临床、OTC、普药还是代理甚至是其他行业,本质上都是做销售,道理是相通的,个人、企业都有一样!下面来选择其中5条来看看这些定律都蕴含的哲理。
滴定定律
很多医药销售人都是医药专业背景出身,即便不是学医学药的貌似高中化学里面也有涉及,基础化学里面有个非常常规的实验叫做“酸碱滴定”,实验中常用甲基橙、酚酞等做酸碱指示剂来判断未知溶液酸碱浓度,当指示剂滴到一定的程度时候溶液就会变成红色或蓝色,显示酸碱已经完全中和了,大概就是这个意思吧。做过这个实验的人都知道,因为你永远都不知道哪一滴会变色,所以你要不停的、慢慢的、有耐心的滴,最终那一滴是变色的一滴,是成功的一滴,但如果没有前面的若干滴,最后哪一滴的颜色就不会出现,也就是说前面的若干滴都是“量”的积累,最终的那一滴才是“质”的飞跃!
为什么做销售是要符合滴定定律的,因为我们在日常的工作中有很多的销售行为:拜访客户、促销、开会等等,每一笔生意的达成都是若干销售行为后的结果,也是一个“量”的积累过程,但若没有前面的活动投入很难产生质变和奇迹,特别是对销售的新手而言尤其如此,因为你才刚刚开始“滴”!销售人员用自己的持续的坚持和努力最终“征服”了客户的故事不胜列举,所以“滴定定律”也叫“勤奋定律”,是一切销售的基础。
聪明定律
前面说了要勤奋,但那只是基础,光有勤奋还不行,勤奋能保证“不差”,未必一定能做“好”,所以还要动很多的脑筋来捉摸,但这里的聪明不是“小聪明”,是要思考的意思!一个好的销售人员,一定是经常研究怎么摆平客户,市场上有哪些机会,如何搞活动才是高效的,所以很多的企业经常会培训一些销售技能包括经验分享等,实际上一定程度而言就是让你“聪明”的做销售,而不是一天天的“瞎忙活”,要有方法。记得当年做处方药的时候听说过这样一件事,一家外企请医生出国开学术会议顺便旅游(大家都懂的),自然力度很大很受医生欢迎,一家小企业的代表没那么多资源便给出国的大夫都准备了一份国外开会城市的地图,很多医生回来后反映很受用,没花多少钱办了件不错的事,这就是“聪明”的销售。
情商定律
情商简称EQ,主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质,总的来讲,人与人之间的情商并无明显的先天差别,更多与后天的培养息息相关。一个卓越的销售人员一定是一个情商极高的人,也可以说有一定的胸怀和承受能力,用销售人常说的一句话“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”,已经把一些销售过程中的琐碎和挫折看开了,所谓的大销售人员那种“会当凌绝顶,一览众山小”的境界,啥都不是事,这样的人往往不仅销售能做好,什么都能做好!记得曾经管过的一个代表,摆平了一个谁都不愿做的称之为“永久性更年期”的女客户,销量直线上升,后来我和他去见那个医生,客户说,我脾气不太好,你们公司这个孩子从来都笑呵呵的一如既往,也不介意,我知道!而且,往往很多初出茅庐比较含蓄腼腆的,后来经过销售的历练都能变得稳如泰山、成熟老练的也都常有发生,这也说明情商也是练出来的(潜台词是销售比较折磨人)!
“小人”定律
前面说的都是正向的,这里说个负向的,就是医药销售人应该引以为戒的,不要做“小人”!所说的“小人”就是那些在团队中自私自利和同事唧唧歪歪,对客户和领导阳奉阴违、假仁假义,对同道水火不容、不择手段等等之类的吧,一般来看这些做人有问题的哥们销售也不可能做好,或者不可能长期做好,前途有限!记得以前听说一做商业分销的家伙,换区域交接市场的时候可能考虑到以后都不会做这个客户了,在促销费用等环节就做了一些手脚,对方经理找其沟通,这哥们一反常态百般无理,后来公司领导出面沟通才解决问题,结果没到一年那个经理碰巧调到了他现在的核心客户单位还升了职,后果可想而知!做销售不能做小人,做人也一样,出来混早晚要还的!
学习定律
这个销售人要尤其注意,其实销售“高手”应该是个“杂家”,应该十八般武艺样样精通,这样才能天下无敌,不否认很多人销售做得好是因为客户关系好,但关系谁都能做,技术却未必谁都有,应该把销售当成一项技术来看待!特别是在这个变革的时代,社会变化太快,新东西太多,不学习就会落伍,就会跟不上客户的步伐,怎么交流,尤其是做临床和OTC大客户的,客户的文化素质和底蕴本身都很高,你和他对不上话,就只能做些低水平的维护,其实客户对销售人员在内心也都是有个评价和分类的,据说医生心中的代表,哪些是专业学术的、哪些是陪吃陪喝的、哪些是洗澡桑拿的都有对号入座。某老兄前些年带销售队伍的时候,要求销售人员必备的几样技能:演讲、Ppt制作和常规的电脑维护(装个系统、杀杀毒之类的),后来销售人员反应很受用,据说比请客吃饭的作用强多了。现在新媒体微博微信之类的发展速度如此之快,很多客户本身就有自媒体,你如果不学学、不会几招怎么混?很多CEO都是销售出身,补充一句,据本人观察,都是善于学习的销售人员出身!
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